越谷アルファーズ

越谷アルファーズの財務分析

収益規模と競争ポジション

2024-25シーズンの収益は15.8億円で、B1平均21.9億円を下回るB2クラブの規模です。リーグ全体651億円に占める割合は約2.4%に留まっており、B2の経営課題を反映しています。

収益構造の不均衡

スポンサー収入が10.1億円（64%）と圧倒的多数派である一方、入場料はわずか2.6億円（16%）です。ホームゲームからの収益化が弱く、観客動員の拡大余地が大きいことが課題です。物販1.1億円を含めた多角化は限定的です。

費用構造と収益性

人件費5.3億円は収益比34%で健全水準を保持しており、営業損益+0.3億円、純損益+0.4億円の黒字化を実現しています。厳格なコスト管理により、限られた経営資源の中で採算性を維持している状況が窺えます。

課題と展望

• スポンサー依存度が高く、収益多角化が急務
• チケット収入拡大には観客動員増加とアリーナ戦略の強化が必要
• B1昇格に向けた競技力向上と収益基盤の同時拡大が求められる