BLiBLEAGUE INSIDERBUSINESS INTELLIGENCE
2026年5月18日
ホームデイリーニュースクラブ財務データアリーナ戦略Bプレミア
ラボ
財務データ/佐賀バルーナーズ/財務詳細
佐賀バルーナーズ
B1

佐賀バルーナーズ

財務データ収録: 2023-24 〜 2024-25(2シーズン)
← クラブページ
直近収益
17.1億円
2024-25
最高収益
17.1億円
2024-25
収益成長率
+16%
2023-24→2024-25
直近リーグ順位
15位
2024-25
当期純損益
-0.2億円
2024-25

2024-25シーズン財務詳細

REVENUE
17.1億円
入場料4.2
スポンサー8.0
物販1.1
その他3.8
EXPENSES
17.1億円
チーム人件費5.9
試合関連経費5.1
販管費等6.1
P&L SUMMARY
営業利益/損失+0.1
当期純利益/損失-0.2
収益率
35%
人件費率
25%
チケット率
47%
スポンサー率

収益推移

091714.82023-17.12024-億円

シーズン別詳細

シーズン収益(億)チケット(億)スポンサー(億)順位
2024-25
17.14.28.015位
2023-24
14.812位

財務分析サマリ

佐賀バルーナーズの財務分析

収益規模と成長トレンド

2024-25シーズンの収益は17.1億円で、前シーズンの14.8億円から15.5%増加しました。しかしB1平均の21.9億円に対して約78%の水準に留まり、リーグ内では下位グループに位置しています。成長率は市場全体での拡大を示していますが、絶対規模の拡大が急務です。

収益構造の特徴

スポンサー収入が8億円(47%)と大きなウエイトを占め、入場料4.2億円(25%)、物販1.1億円と続きます。地域密着型クラブながらスポンサー依存度が高く、チケット収入の比率は相対的に低くなっています。

費用構造と収益性

トップチーム人件費は5.9億円で収益比35%と適正水準です。営業利益+0.1億円と損益分岐点付近での経営となっていますが、当期純損失0.2億円は実質的な赤字経営を示しており、営業外費用や税務調整による圧迫が生じています。

課題と展望

  • チケット収入の増加が最優先課題(アリーナ集客力の向上)
  • スポンサー依存度低減に向けた物販・イベント収入の強化
  • 微益経営からの脱却と営業外費用の最適化
  • リーグ平均との4.8億円の収益ギャップ縮小