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2026年5月18日
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財務データ/滋賀レイクス/財務詳細
滋賀レイクス
B1

滋賀レイクス

財務データ収録: 2016-17 〜 2024-25(2シーズン)
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直近収益
12.4億円
2024-25
最高収益
12.4億円
2024-25
収益成長率
+170%
2016-17→2024-25
直近リーグ順位
23位
2024-25
当期純損益
-0.5億円
2024-25

2024-25シーズン財務詳細

REVENUE
12.4億円
入場料2.7
スポンサー5.2
物販1.3
その他3.2
EXPENSES
12.9億円
チーム人件費3.1
試合関連経費2.6
販管費等7.2
P&L SUMMARY
営業利益/損失-0.5
当期純利益/損失-0.5
収益率
25%
人件費率
22%
チケット率
42%
スポンサー率

収益推移

06124.62016-12.42024-億円

シーズン別詳細

シーズン収益(億)チケット(億)スポンサー(億)順位
2024-25
12.42.75.223位
2016-17
4.612位

財務分析サマリ

滋賀レイクスの財務特徴と経営状況分析

1. 収益規模と成長トレンド

滋賀レイクスの収益は2016-17シーズンの4.6億円から2024-25シーズンの12.4億円へと、約2.7倍に拡大しました。ただしB1平均の21.9億円と比べると、リーグ内では下位から中位層の規模に留まっています。順位が12位から23位へ低下している点は懸念事項です。

2. 収益構造の特徴

スポンサー収入が5.2億円(42%)で最大の収入源となっており、入場料収入2.7億円(22%)の約2倍となっています。これはホームゲームへの観客動員よりスポンサーシップに依存する構造を示唆しており、安定的な収入基盤の構築が課題です。物販1.3億円は全体の11%程度に過ぎません。

3. 費用構造と収益性

トップチーム人件費3.1億円は収益比25%と適正水準ですが、営業利益がマイナス0.5億円に陥っています。営業費用合計12.9億円に対し収益12.4億円と、わずかな収益不足が生じている状態です。固定費削減の余地は限定的と考えられます。

4. 課題と展望

チケット収入の低さが構造的問題です。スポンサー依存度を低減し、観客動員増による入場料収入の拡大が急務となります。同時に営業損益の改善には、費用効率化と新たな収益源開拓が必要です。