IGアリーナ開業で10,281人

名古屋ダイヤモンドドルフィンズとBリーグ最大アリーナの全貌

愛知国際アリーナとは

隈研吾が手がけた「樹形アーチ」

外観デザインを手がけたのは建築家・隈研吾。名城公園という緑地に隣接する立地を活かし、樹木の枝を模した木質アーチを外周に配したデザインが特徴だ。ハイブリッドオーバル型の構造により、スポーツ観戦時のオーバル配置とコンサート時の馬蹄形配置を両立する。

SPCの株式会社愛知国際アリーナには、前田建設工業・NTTドコモ・米大型興行運営会社のAnschutz Sports Holdings・三井住友ファイナンス&リース・東急・中部日本放送・日本政策投資銀行などが参加。米国の大型アリーナ運営ノウハウを持つAEGグループが関与しているのが国内他施設との大きな差だ。

「IGアリーナ」— 英国金融グループが選んだ理由

命名権を取得したのはIG証券、英国本社のIGグループ（ロンドン証券取引所上場）の日本法人だ。CFD・FX・株式取引を提供するオンライン証券で、2024年2月に10年契約を発表。契約金額は非公表だが、愛知国際アリーナ社長が「日本最大、アジア最大級」と明言した超高額案件とされる。

金融業界が大型アリーナの命名権を取得する例はNBAでも一般的（American Airlines Arena、Crypto.com Arenaなど）だが、日本では異例の規模感だ。日本・アジア市場でのブランド認知向上を狙うIGグループの戦略と、愛知県・名古屋市の集客力への期待が一致した。

ドルフィンズアリーナからの卒業

名古屋DDの前身は1950年創部の三菱電機名古屋製作所バスケ部。「メルコドルフィンズ」「三菱電機ダイヤモンドドルフィンズ」を経て2016年Bリーグ開幕時に現名称に。本拠地の収容人数は7年間で約3倍になった。

平均10,281人（稼働率約68%）の意味

収容15,000席に対して平均10,281人は稼働率約68%。日本のバスケ会場としては異次元の数字だが、NBA平均（約9割前後）と比べると「まだ伸びしろがある」とも言える。クラブは「満員プロジェクト」を掲げシーズンチケット販売を強化。CSプレーオフ出場決定戦では12,000人超を動員した。

座席構成は、スイートルーム40室（個室）・プレミアムラウンジBOX・2〜4階スタンドを含むVIPシート群が充実。プレミアムシートの単価は通常席の数倍に及び、チケット収入の構造がドルフィンズアリーナ時代から大きく変わった。収容が3倍になれば単純にチケット収入も3倍にはならないが、高価格帯の座席比率が上がることで収益効率は大幅に改善する。

Bプレミア時代の名古屋DD

Bプレミア参入基準（4,000人・12億円・5,000席）を余裕でクリアした名古屋DDは、2026-27シーズンから15,000席の本拠地を持つ「大型興行クラブ」として新リーグに参入する。課題は稼働率の向上だ。B.LEAGUE最大キャパで平均10,281人はトップだが、IGアリーナを満席近くで運営できれば収益構造は桁違いに変わる。アリーナが「動員上限」から「動員目標」になった今、名古屋DDが示すのはBリーグの新しい経営モデルだ。